人力資源是企業第一資源，是企業發展之本，堅持以人為本的方針，注重人才建設，關注員工成長與發展，尊重員工價值，堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享。 

一、以結果為導向 
      堅持績效導向的企業文化，努力為員工提供有競爭力的薪酬待遇，員工的薪酬取決于對公司的價值貢獻，鼓勵創新與高效。 

二、良好的人才成長機制 
       堅持“人人皆是人才，人人皆可成才”的人才理念；通過構建公平的競爭機制和科學的人才評價選拔機制，形成“上崗靠競爭，競爭憑業績”的良好氛圍，促進優秀人才脫穎而出和快速成長；通過不斷完善經營管理人才、專業技術人才和技能人才的職業發展通道，形成縱向、橫向的人才成長模式，為員工的成長和發展提供廣闊的平臺。 

三、努力打造職業化員工隊伍 
      以打造職業化員工隊伍為“十二五”規劃重要任務，注重員工培訓與開發，為員工提供各種培訓與發展機會，堅持員工與企業共同發展。 

四、構建新型和諧勞動關系 
       真誠地關心員工，尊重員工，堅持一切從員工利益出發，員工工資收入與企業效益同步增長；堅持為員工提供穩定的就業機會，持續改善員工工作環境，在金融危機和歐債危機中堅持不裁員；引導員工參與決策管理，強調以事業留人、機制留人、待遇留人和感情留人，努力構建積極向上、團結和諧的勞動關系和工作環境。為員工提供奮斗的平臺，成長的環境，成功的機會；有能力者的舞臺，只要有付出就會有收獲。